风险管理框架和过程

我们的风险管理框架包括一个简单的企业风险管理实践,每年自顶向下和自底向上的风险映射,以识别集团在整个组织中的主要风险。我们评估风险的基础是对我们的声誉、价值、诚信以及短期和长期战略目标的潜在影响。

我们的企业风险管理实践旨在尽早识别、监控、评估和减轻风险,以管理风险的可能性和潜在影响。最重大的风险由风险委员会、集团执行管理层和董事会审查。各行业和地区拥有各自的风险管理流程,并负责识别和减轻对其业务构成潜在威胁的主要风险。

2020年的主要群体风险

年度评估主要围绕COVID-19大流行进行讨论。然而,由于各行业和各地区的业务在不同程度上继续进行,今年的研讨会确定了以下主要风险和/或机会:

  • 安全
  • 合规
  • 工作场所接触
  • 水泥市场状况
  • 亚博电竞提快
  • 项目
  • 数字化
  • 地缘政治
  • 网络威胁
  • 供应链
  • 金融风险

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